近五年团队培养情况(包括职教理论水平、专业技术水平提高,教学能力、职业能力培养等)
为全面提高青年教师业务素质,我们制定了青年教师培养方案。
1、实行青年教师导师制,为青年教师选好辅导老师,选择学术造诣较高、教学科研经验丰富、治学严谨的中老年教师担任指导教师,在日常教学过程中,由这些指导教师对被导青年教师进行业务指导,负责教学质量的监控、传授授课的经验。通过这些指导教师的传、帮、带和示范表率作用,提高青年教师的专业水平、教学能力和科研功底;
2、督导制:聘请职称高,教学经验丰富教师当督导,督导从备课、写教案、授课、辅导等各个教学环节指导青年教师;
3、青年教师听课制度:每学期安排青年教师听课,每周至少听课两节,主要像有经验的中老年教师学习,以提高教学水平;
4、外出培训学习:有计划按比例派中青年教师外出进修学习,鼓励青年教师在职攻读学位,使他们尽快成为教学、科研的主力和学科、学术带头人。
经过的培养,部分青年教师已成为学科的支柱人才,具有正常人体结构理论与实践教学能力及引导与启发员工创造性思维的能力。
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